近年来,宿迁主城区136个小区的居民们逐渐感受到家门口的变化——楼道更整洁了、绿化带里的杂草消失了、物业客服的响应速度更快了。这些细节改善的背后,是宿迁市自2025年3月起实施的物业服务质量提升专项行动。这场覆盖全域的治理工程,通过八大提升行动、动态考评机制和多方协同共治,正重塑着城市基层治理的毛细血管。
八大提升行动构建全链条管理体系
此次专项行动并非简单"运动式整治",而是从物业服务全生命周期切入的系统工程。在物业服务水平提升方面,重点推行"标准化服务清单",要求企业明确保洁频次、维修响应时限等30项量化指标,如同给小区配备了"服务计时器"。针对长期争议的物业费监管问题,住建部门建立"双公开"制度——服务标准与收费明细需同步公示在小区出入口和政务平台,让居民轻松比对"钱花在哪里"。
维修资金使用效率的提升尤为亮眼。过去业主常抱怨"申请维修基金像走迷宫",现在通过线上审批系统,小型维修项目审批缩短至3个工作日,应急维修可"先施工后补材料",相当于给老旧小区故障报修装上了"快速通道"。更值得注意的是"执法进小区"机制,城管、消防、公安等部门组建联合执法队,对违章搭建、占用消防通道等"老大难"问题开展每周巡查,累计已清理违规堆放点230余处。 动态考评:用分数说话的管理革命
宿豫区率先试行的《物业服务质量考评实施办法》,如同悬在企业头顶的"达摩克利斯之剑"。考评小组由住建干部、社区代表、第三方专家组成,每季度从环境卫生、设备维护、投诉处理等12个维度进行"体检式"打分。得分低于60分的物业将进入"黄牌警告"名单,连续两次不及格则启动退出程序。2025年第一季度考评显示,已有3家企业因绿化管养不达标、电梯维保记录缺失等问题被约谈整改。
这套考评体系特别设置了"居民满意度"30%的权重。在锦绣花园小区,80岁的王奶奶发现,自从手机扫码评价功能上线后,“物业经理每周都会来问哪里需要改进”。数据显示,主城区居民物业投诉量同比去年下降41%,相当于每天减少约15起纠纷。
政企民协同:共建社区治理共同体
专项行动的创新之处在于打破"政府单打独斗"的传统模式。区级层面成立由住建、城管、街道等多部门组成的工作专班,建立"问题清单-责任清单-销号清单"闭环机制。例如针对飞线充电顽疾,专班协调供电公司新建智能充电桩1800个,同步清理违规接线,实现"疏堵结合"。
物业企业也迎来转型升级契机。通过组织"金牌管家"培训、开展星级评定,目前已有12家企业引入智能物业管理系统。金地物业在试点小区投放的AI巡检机器人,能自动识别垃圾堆放、照明故障等问题,处理效率提升50%以上。居民参与渠道同样多元,从传统的"意见箱"升级为"云上议事厅",奥林湾社区通过线上投票决定将闲置空地改造成儿童乐园,200余户业主全程"云端监工"。
本文由作者笔名:宿迁新闻网 于 2025-05-27 15:03:57发表在本站,原创文章,禁止转载,文章内容仅供娱乐参考,不能盲信。
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